當?shù)貢r間7月13日，全球新冠肺炎確診總數(shù)逼近1300萬，世衛(wèi)組織總干事譚德塞說，在可預見的未來，我們都無法回到過去的常態(tài)。

　　應對新冠病毒需要給科學研究留足時間

　　作為近百年來人類遭遇的影響范圍*廣的一次全球大流行疾病，新冠肺炎的致病源、潛伏期、傳播方式、致病機理、傳播能力、感染來源等，依然存在著大量的未知。從中國的“人痘法”到英國的“牛痘”法，人類抗擊天花的歷程證明，必須給科學研究提供時間與空間，而在取得突破之前，我們?nèi)孕枰３帧吧缃痪嚯x”、降低“親密程度”……

　　改變“舊常態(tài)”是為了不再重返“非常態(tài)”

　　疫情以來，我們經(jīng)歷過記憶猶新的“非常態(tài)”。為盡快切斷病毒傳播，全球各國實施過嚴格的管控措施，上百個國家曾關閉或限制入境、城市停擺、社區(qū)封閉……

　　2020年，全球經(jīng)濟或?qū)⒚媾R“大蕭條”以來*嚴重的衰退；

　　2020年，全球貿(mào)易或至少萎縮一成多；

　　2020年，全球外國直接投資或萎縮四成；

　　2020年，全球國際游客數(shù)量或萎縮近六成；

　　2020年，全球航空業(yè)預計凈虧損843億美元；

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　　當下，我們繼續(xù)堅持的防疫措施，正是為了遏制疫情反復、避免重返曾經(jīng)的“非常態(tài)”。

　　塑造“新常態(tài)”我們能做到

　　對每一個人來說，社交時保持合理間隔、拿完快遞及時洗手處理包裝、咳嗽噴嚏遮住口鼻、紙巾用過不隨意丟棄、正確對待身體不適、住宅環(huán)境保持清潔……為應對疫情，我們的生活方式有了“新常態(tài)”。

　　對各行各業(yè)來說，疫情帶來的運轉(zhuǎn)不暢或員工短缺、訂單下降或供給不足、銷售停滯或債務增加、物流中斷或資金緊張……成為考驗經(jīng)營和管理者智慧和決斷力的“新常態(tài)”，更助推了“云辦公”“云教育”“云銷售”等“新業(yè)態(tài)”。

　　中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布的《人工智能助力新冠疫情防控調(diào)研報告》指出，疫情中大量人工智能技術投入應用，充分說明以人工智能、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術通過前期的快速發(fā)展和實踐積累，已經(jīng)越來越商業(yè)化、市場化、普及化。

　　世界經(jīng)濟論壇網(wǎng)站的文章以“數(shù)字支付如何幫助各國應對新冠肺炎和其他大流行病”為題介紹中國發(fā)展經(jīng)驗。

　　有人感慨，疫情之后，將不再有純粹的“傳統(tǒng)企業(yè)”。

　　原始社會至今，人類已渡過千難萬險。在擁有**科技和社會管理措施的現(xiàn)代社會，人類面對新冠病毒，將不僅僅是被動適應，更將因勢利導，營造創(chuàng)新發(fā)展的“新常態(tài)”。

　　撰稿丨環(huán)球資訊? 陳濛

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